
فریلنسر را با معیارهای روشن انتخاب کن
قیمت را کنار تناسب مهارت، کیفیت پاسخ و برنامهٔ تحویل ببین.
معیارها را پیش از دریافت پیشنهاد تعیین کن
وقتی فقط مبلغ را مقایسه میکنی، ممکن است تفاوت خروجیها و فرضها دیده نشود. پیش از انتخاب، مشخص کن چه چیزی برای پروژه مهمتر است: تجربهٔ مرتبط، روش اجرا، زمان، کیفیت ارتباط یا محدودیت بودجه. وزن معیارها را برای همین پروژه تعیین کن؛ امتیاز محاسباتی تضمین کیفیت فرد نیست.
پیشنهادها را همسطح کن
- خروجیها و تعداد اصلاحات را مقایسه کن.
- از هر نفر دربارهٔ ابهامهای مشابه بپرس.
- نمونهکار و سهم واقعی فرد را بررسی کن.
- ظرفیت شروع و برنامهٔ تحویل را روشن کن.
اگر کار بزرگ است، مرحلهای کوچک با خروجی مشخص تعریف کن تا همکاری را ارزیابی کنی. معیار تأیید را از ابتدا بنویس. یادداشتهای مقایسه را برای تصمیم خودت نگه دار و علت رد را، اگر ارائه میکنی، مشخص و محترمانه بیان کن.
۰ بازدید
مقالههای مرتبط

راهنمای کارفرما
شرح پروژه را با خروجی و معیار تأیید کامل کن
هدف، مخاطب، فایلها و محدودیتها را بنویس تا پیشنهادها قابل مقایسه شوند.
دیدگاهها
اولین دیدگاه را بنویس.